本科毕业6年，大连某股份公司，部门经理 ，2014年10月份匆匆备考，参加clgo裸面，获得B+10的资格，由于未获得C线，同时工作繁忙放弃了当年的考试；2015年初识众凯本想参加个面试辅导班但因为人在外地同时面试课程比较贵，我考虑良久，觉得有了前一年的面试经验，再次参加应该会有比较好的表现，所以还是选择自己裸面，但是面试碰到去年一样的老师，老师第一个问题就是：今年（2015）和去年（2014年）你有什么变化？为什么对clgo这么执着等问题，我当时就感觉又回答的不是特别好，结果不出所料又是B+10，悲伤呀！同组面试的一个众凯同学（感觉背景跟我差不多）获得C线，跟他交流后觉得众凯面试辅导确实有效果，他说的比较中肯：面试辅导班不一定让你100%获得C线，但是可以让你少走很多弯路，如果是面试签约班的话老师还为同学梳理职业规划以及面试老师可能会问的问题等。经同学的介绍，为了今年能获得交大安泰c线，我决定参加众凯面试签约班，并如愿获得交大imba提前面试拟录取资格。以上是我这3年的心路历程。以下是我今年参加交大安泰国际班（imba）的经验分享：
【面试时间及组员情况】
* 面试时间：2017年第二批IMBA面试24日上午场次
* 面试组员：7人，年龄27岁-30岁，女生两人
* 面试官：3人，左面为校友，中间为项目主任，右面为公司HR
* 组面案例：家纺行业的渠道模式
个人面试按照众凯模拟面试老师们给我的不同建议，在自我介绍准备过程中，强化了背景信息，个人优势亮点，报考理由三部分中的个人优势亮点部分，并技术性的规避面试官的现场质疑挑战以及引导面试官的询问路径。经过自我介绍底稿的熟背后，现场面试时会让你快速进入状态，极大地缓解你紧张焦虑。【被问的问题】
* 你为什么报考IMBA？
* 我看你的职业发展很顺利，那你又是为什么选择离开这么好的发展机会，而选择我们的项目？
* 你如何看待实体零售的现状以及未来的发展的？
* 你作为团队领导，你是如何管理下属的，是否遇到什么团队管理难题？
3. 英文个人提问
* 如果你来到我们课堂，你是想坐到前排、中间、还是后排，选择的理由是什么？
* 如果你的同学上课经常迟到，你该怎么办？
4. 穿插压力问题
* 你们公司的股价是多少？
* 你不知道你们公司股价，那么你们公司的年主营毛利率和净利润率是多少？
个人面试环节，自我介绍是固定准备项，面试官提问点都是你提报材料的验证项，你现场的表现，很大程度上在于你准备的充分度与熟练度（好好利用模拟面试，模拟面试能让你的身体和意识接受陌生而紧张的环境之下，将你准备的顺利输出）
小组面试环节
组面案例：家纺行业的渠道模式
组面人员：7人
组面时间：50分钟
组面角色：节奏控制，计时员
组面次序：第二位观点陈述
此次是家纺行业的渠道模式的案例分析，一共有二个问题需要回答。我处于第二位观点陈述，我是从问题入手，回忆众凯培训的相关内容，判断是与与“净化器电商与实体渠道模式选择”的案例相似，采用之前模拟练习时所用到的相关理论进行观点梳理与陈述。我组的成员大多较为年轻，管理经验较少，开题破题，引导思路很重要。事前准备的角色，也随着现场，组员以及材料内容发生了改变，当时担心三点，讨论开合，时间节奏以及结论汇报，决定负责话题引导以及时间节奏控制。
以上是我的经验分享，希望能对还未面试的同学，特别是IMBA的同学一点参考的价值。最大的经验分享就是：众凯面试班让我们少走弯路，如果3年前早认识众凯，或许已经快毕业了，学费也比现在省了将近5万元.
